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创业阶段的联想精神带来了意想不到的效果。到2000年的时候，联想的市场份额是30%，比排在后边的二三四五名加起来的份额还要多。第二役：双模式PK戴尔戴尔一战堪称联想出生入死的一仗。2001年，联想的市场份额略微下降，从30%降到29%。其中最重要的原因是戴尔来了。当时的戴尔商业模式领先，从美国打到欧洲，所向披靡。
大洋彼岸，与梦创天地同日上市的还有蘑菇街，蘑菇街此次IPO共计发行475万股ADS（美国存托凭证），并为额外的71.25万ADS提供超额配售权，每股ADS的首次公开发售价格为14美元，共募集7647.5万美元。招股书显示，IPO前，腾讯为蘑菇街最大股东，持股为18%，高瓴资本持股为10.2%，Trustbridge Partners IV，L.P（挚信资本）和贝塔斯曼分别持股为8.2%。IPO后，腾讯依然为蘑菇街最大股东，持股17.2%，拥有4%投票权；高瓴资本持股9.8%，拥有2.3%的投票权。
[马斯克]我也是支持地球的。但有一天当人类成为多星球生存的生物时，人类社会将有可能实现超越地球的更大发展。从资源的角度说，这世界只需要使用大概最多1%的资源用来研发去实现多星球生活，并不需要太多投入。我觉得这是针对未来比较明智的一个投资。[马斯克]比如用特斯拉新能源电动车，用电池、太阳能作为动力解决方案，可以部分解决能源的可持续发展问题。我很激动特斯拉能来到上海特斯拉（中国）团队做得非常棒，，上海的超级工厂非常令人震撼。我很惊喜特斯拉在上海取得的巨大的进步，全世界都看到了一个好的案例，一个创新企业在中国可以取得多好的进展，这是非常令人称羡的，我向大家致敬，你们太棒了。之前我在其他地方没有看到过这样快速的发展，中国就是未来，未来是非常令人激动的。
2004年12月8号，联想宣布12.5亿美金并购IBM PC部分。宣布的场面令人刻骨铭心，所有的记者都热烈的、疯狂的鼓掌。有记者找到柳老说，“我不一定相信你们能赢，但是，你们就是死了也给中国人争光了，我为这个给您鼓掌。”94年的柳老肯定也不相信，10年前还要在IBM这艘航母下求生，10年后却可以“蛇吞象”收购它。
说起冬季保暖，大家都会想起电暖器。说起电暖器，想必大家都是有些了解的。然而电暖器作为一个大的种类，到底哪种才是最好的呢？在告知大家应该如何鉴别优质电暖器之前，我们先来拔草以下几个品类吧。拔草产品1——小太阳小太阳曾经是80、90年代户户必备的保暖电器，因工作时通红的圆形反射面很像太阳而得名。尽管它能发热，但是它的加热范围小，仅正面面对的区域有热感，热效率极低。
[马斯克]与人的思维速度相比，现在的人工智能太慢了。假定一个计算机多几个服务点的计算能力，每个毫秒在计算机来说是极大进步，对于我们来说这不算什么。理解人类的自然语言对于计算机来说非常短，像鲸鱼在发的声音，每秒钟最多一百个字节左右的信息对于电脑来上太快太短太慢了。计算机可以超过你几十万倍数字通量的方式进行对话，计算机看人一定会觉得特别无聊，仿佛看着人就觉得无聊的人类。这是我想说的人和计算机的差别。
