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Costco来了，它是谁？Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，于1976年加州圣迭戈成立的Price Club，七年后华盛顿州西雅图成立的Costco，是全美第二大、全球第七大零售商。相比于这些外在名号，Costco最深入人心的是它的会员制服务，即需付费办了会员卡才能进入Costco，才有资格享受它的服务。

那么，亚马逊没看懂的，美国基因同样强大的Costco就能看得懂吗？首先，是Costco在上海的选址。众所周知，Costco可以说是XXXXL加大号的大型超市，常规喜好是选址在郊区位置。放眼北美其他地区，乃至亚洲区总部所在地——台北内湖店，其区位无一例外远离市中心，多位于高速路、机场附近。

其实这是一种错觉，美国这个北约盟主在特朗普之前很注意与盟友保持友好关系，不可能出现刻意侮辱英国皇家海军的现象，在北约内部的军事行动中无敌级航母承担了很多重要的角色，并不存在与尼米兹级航母的从属关系，说它是跟屁虫有些贬低了。之所以出现这种错觉是因为无敌级航母体量太小，感觉不到航母大国的形象。它所代表的是大英帝国的衰落，连英国人自己都看不到无敌级航母的优点在哪里。

落实到价格方面，双倍的物料应用意味着不低的产出成本，目前的折叠屏手机，定位人群显然仅在于高端商务群体。这从此前中兴推出的双屏折叠手机可见一斑。当然，在创新潮起的手机行业，折叠屏已经成为头部厂商必争的蛋糕，这不仅是对市场的占位，也意味着头部厂商的科研实力。在多方共同推动之下，折叠屏的未来有待时间发酵出更多惊喜。

虽然多数量化基金二季度跑赢业绩比较基准，但整体业绩仍无竞争优势可言。数据显示，二季度367只普通股票型基金（A/B/C类份额分开计算）平均下跌1.75%，2615只偏股混合型基金（A/B/C类份额分开计算）二季度平均下跌1.20%，两类基金平均业绩均好于量化基金。

第三，两位拟任基金经理，我和研究总监朱伟东，都有比较丰富的投资管理经验，我有17年证券从业经历，管理的公募基金曾经获得《中国证券报》颁发的2013年度“三年期股票型金牛基金”奖。朱伟东具有22年金融、产业经验和财务经验，双基金经理为投资者保驾护航。