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而万科总部之前各部门平行、分离的情况，在万科很多地方，至今依然如此，甚至博弈更甚，尽管各地的组织重建已经进行了一段时间。现在，总部已经迈向了中心化管理，地方继续深化组织重建，跟进改革或许也是大概率事件，至少是一个非常值得关注的看点。如果这样，万科的组织架构和管控模式也会呈现全新的面貌。
独董的担当中国式独董常常被舆论戏称为：“懂事”不独立、独立不“懂事”。某上市公司高管对记者表示，身兼多家上市公司独董的人，很可能就是为了拿独董的工资，不用花什么精力，就是开个董事会、参加个股东会，有时候都不用到会场，签个字就行了。不管在中国还是美国，独董能起到的作用是非常有限的。
京东数科旗下另有一家名为“旭航网贷”[运营公司为京东旭航（厦门）网络借贷信息中介服务有限公司]的P2P平台。根据工商资料，京东旭航成立于2017年9月27日，法人代表张雱，实缴资本2000万元人民币，是大新君和的全资子公司。前文提到，大新君和也是易利贷的母公司京海卓创的大股东。同时张红磊也是京东旭航的经理。
资料显示，港航发展为大连港集团、营口港集团的控股股东，而大连港集团为上市公司大连港的控股股东，同时通过大连港投控间接持有锦州港股权，营口港集团则是上市公司营口港的控股股东。营口港、锦州港、大连港均表示，港航发展股权结构变更后，公司的控控股东和实际控制人未发生变化，港航发展股权变更不会导致公司主要业务结构发生变化，对公司的正常经营活动不构成实质性的影响。
第一、通过裁撤部门，合并职能线的方式来改革万科总部，可以精简架构，更扁平化管理，或许也能变相减少一部分总部人员。毕竟，在万科，地方人员一度总爱拿总部人员的清闲开玩笑，嫌总部人比事多不够忙。万科的组织重塑还在进行时，集团总部过去很长一段时间，都在不断下放权力给地方，仅仅把投资、财务、人事等大权抓在手里，其余业务都由地方自己做主，充分倾听来自一线的炮声。
我也衷心的希望各界，哲学界、社会科学界、企业界、金融界的朋友一起努力，希望未来40年我们能够继续延续我们交战双方的态势，未来40年的经济增长仍然保持高质量中高速的态势，到了那个时候我们更有资格在世界范围内对社会科学做出我们自己学者应有的贡献。
